Página 6

Páginas - 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 

En Paso de los Toros hay disconformidad

Ezquerra y el balance de un año de gestión
 

E

l jueves 6 de julio el Intendente Municipal de Tacuarembó, Prof. Wilson Ezquerra Martinotti rodeado por sus Directores Generales y ediles departamentales, presentó ante la prensa un balance del primer año de su administración. Destacó que se ahorró en un año 35 millones de pesos en gastos de funcionamiento en referencia al año anterior, “lo que representa credibilidad en los pagos que se realizan al contado a los proveedores” y refleja “la necesidad de adoptar una fuerte contención del gasto público”. A su vez explicó que se ha logrado bajar la deuda con los proveedores comerciales de 23 millones a 5 millones de pesos, lo que significa una reducción aproximada de 76%. Además se ha cooperado con instituciones sociales, de servicios, centros educativos, policlínicas, merenderos, etc. con una partida de 3 millones 600 mil pesos, pero aún así la reciente Rendición de Cuentas presentada a la Junta Departamental del año 2005, “ha generado un superávit de un millón de dólares”.

   El jerarca puso ejemplos del reacomodo de los gastos como una deuda con el Correo por 5 millones de pesos que se negoció el pago al contado a 3 millones y medio y otra con Antel de un millón cien mil dólares para la cual se realizó un convenio de pago. Con respecto a la deuda que heredó en suplencia del gobierno de Eber Da Rosa que rondó los 16 millones de dólares sostuvo que intentó llevar “la pelota adelante” y que aquel gobierno debió soportar la crisis de la aftosa y la debacle económica del 2002, asimismo en tal déficit se incluye la deuda con UTE, la cual continúa en discusión sobre si se trata de 8 millones de dólares o 13, incluyendo multas, recargos, etc.

   Entre las dificultades en la gestión reconoció que la más difícil es “la morosidad alarmante”, que se había logrado abatir a fin de 2005 a un 26% pero que hoy está en 42% para la que “se ha establecido un plan de regularización dirigido al pequeño deudor incorporando conceptos sociales para que el contribuyente pueda cumplir con sus tributos a través de trabajo comunitario”.

   Recalcando que a través de la inversión sobre el ahorro se realizarán trabajos, que ya tendrían que haberse iniciado, como la de una presa sobre el Río Tacuarembó Chico para evitar las inundaciones, el establecimiento de un Manual de Procedimientos, la creación de una página web y una interconexión de las Juntas Locales con las Oficinas municipales a través de una red informática.

   En cuanto a obras, el intendente Ezquerra, informó que fueron utilizados 500 mil dólares en vialidad como reparación de veredas, cordón cuneta, carpeta asfáltica en la avenida circundante de Laguna de las Lavanderas y la construcción de un puente de hormigón en Av. Tabaré con miras a corregir el trazado actual que en el futuro será de doble vía.

   En la labor social a través de la Dirección de Servicio Social junto al INDA se distribuye a los sectores carenciados 7.082 canastas familiares cada dos meses por un total de 65 mil kilos de comestibles.

   En convenio con el MIDES se construyeron viviendas, pero reclamó al gobierno central su responsabilidad, a través del Ministerio correspondiente, de los asentamientos.

   Dentro de los planes de apoyo al sector productivo a través de PRODEMA, que dispone de técnicos y recursos provenientes del BID, beneficia a 316 productores con créditos por un total de 254 mil dólares.

En Paso de los Toros “subsisten”

M
ientras tanto el encargado de la Junta Local de Paso de los Toros Dr. Luis Otormín declaró a LA TRIBUNA, ante las declaraciones del jerarca municipal, que Tacuarembó y su ciudad presentan realidades distintas por lo que su evaluación sobre el primer año de gestión es de “subsistencia”, remarcando que el gran problema que enfrenta Paso de los Toros es “la falta de trabajo” que hace que los jóvenes emigren y que “quien pierde su trabajo, también tenga que irse”.

   Si bien reconoció que en general la administración Ezquerra ha sido buena, las diferencias entre ambas ciudades impiden que en la ciudad isabelina “pueda verse de igual forma”. Dentro de “lo bueno” consideró la contención del gasto, la estabilidad de la que gozan actualmente los funcionarios y el hecho de que no haya habido ingresos a la plantilla funcionarial.

   Como aspecto negativo no dudó en manifestar que “esto no es progreso” ya que “nosotros simplemente estamos subsistiendo” esperando que entre todos se pueda revertir la situación.

   Entre las obras “en marcha” y “en proyecto” mencionó la segunda piscina olímpica que se construye en el Centro de Barrio Nº 2 y que habrá una tercera en El Hongo, la remodelación de la terminal de ómnibus, la construcción del Mausoleo a Juan Ortiz, reubicación del Zoológico Municipal en Parque Oribe, para construir en el espacio que quedará libre un Parque Temático, donde se instalaría una propuesta de reivindicación del Indio y del Gaucho albergando allí al actual Museo “Washington Escobar” y a la realización en el lugar de la Fiesta de la Patria Gaucha.

   Respecto a su relación con el personal municipal y su gremio ADEOMT, Ezquerra afirmó que se ha logrado un 5% de recuperación salarial en este primer período, considerando que “ha habido una racionalización del personal con una baja de 21 funcionarios, con la intención de seguir bajando y tomar becarios y pasantes como forma de que los jóvenes tengan la oportunidad de desarrollarse mediante la práctica”. En las innovaciones se instalan relojes digitales para obligar a los funcionarios a marcar tarjeta, incluso el propio Intendente.